Teammediation

In Teams treffen unterschiedlichste Persönlichkeiten aufeinander. Manchmal entstehen in der Zusammenarbeit "nur" persönliche Aversionen, gelegentlich kollidieren aber auch Macht- und Terrtorialansprüche. Teamkonflikte sind immer auch Ausdruck von Kommunikationsdefiziten. Wenn Kommunikation im Unternehmen zu wenig Raum bekommt oder Personalführung vernachlässigt wird, werden Unzufriedenheiten teamintern in zeit- und kraftraubenden Machtkämpfen ausgetragen.

In der Teammediation werden aktuell bestehende Konflikte zunächst aufgedeckt und (erstmals) offen angesprochen. In einem weiteren Schritt werden eingefahrene Reaktionsmuster behutsam aufgelöst und von den Konfliktparteien durch kreative und faire Deeskalationsstrategien ersetzt.

Die Teammediation ist ein ideales Mittel, um Führungskräfte und Teammitglieder dabei zu unterstützen, Konfliktsituationen zukünftig möglichst frühzeitig zu erkennen und mit geeigneten Führungsinstrumenten sowie einem bewussten Kommunikationsstil rechtzeitig konstruktiv und bedürfnisorientiert zu lösen.

Damit bietet die Teammediation eine außerordentlich große Chance zur gemeinsamen Konfliktlösung.
Voraussetzung ist allein der Wunsch, eine Unternehmenskultur des konstruktiven Umgangs mit Konflikten zu entwickeln. Konfliktstärke und ständiger Dialog sind erlernbare Kernkompetenzen, die den Erfolg von Führungskräften und Teams wesentlich mitbestimmen. Zufriedenheit im Team ist die Folge, wiedergewonnene Ressourcen werden erneut für das Unternehmen eingesetzt; Arbeit macht wieder Spaß.

Mediationen in größeren Gruppen oder Teams führe ich gern in Co-Mediation durch. Die Hinzuziehung eines Co-Mediators sichert einen auch in großen Gruppen achtsam begleiteten und strukturierten Prozess, bietet den Teilnehmern ein breiteres Beziehungsspektrum und dient als gegenseitiges Regulativ.